Рейтинг: 4.6/5.0 (1670 проголосовавших)Категория: Игры
Автор: Александр Высоцкий
Обычная картина в малом и среднем бизнесе — организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление. Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением. С этим можно справится только одним способом — наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм. В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим.
Издатель: Visotsky Consulting
Малый бизнес. Большая игра скачать
скачать Малый бизнес. Большая игра (зеркало)
Подробное видео о
Малый бизнес. Большая игра Теги: скачать, Малый бизнес. Большая игра, файлообменный сервер, downloadВ мире немало людей, сколотивших баснословное состояние или достигших головокружительных высот и получивших глобальную известность. Но, как правило, их опыт для большинства — это больше интересная и познавательная история, чем руководство к действию, так как исключительных успехов в основном добиваются при исключительных обстоятельствах. Поэтому очень важно учиться у тех, кто, находясь в той же, что […]
This book discusses the issues and steps involved in building a lifelong learning system in China, including: a coherent policy framework, a sound incentive and institutional framework, a sound regulatory environment, a coordinated governance process, a timely and reliable management information system, a dynamic link with the evolving global system, and the optimal use of […]
Изложены теория и практика предпринимательства в России с выделением малого предпринимательства как специфической сферы рыночных отношений. Рассмотрен опыт становления и развития организационно-правовых форм малого бизнеса в ведущих отраслях народного хозяйства регионов. Особо выделена проблема вертикально интегрированных сетевых моделей (франчайзинга) в предпринимательской среде. Для специалистов в области малого и среднего бизнеса, научных и практических работников, занятых […]
Вы долго вынашивали свою бизнес-идею и наконец-то создали свою компанию. Стартап? Малый бизнес? Называйте, как угодно, общие черты одинаковы: на старте у вас мало денег и катастрофически не хватает времени. Из-за того, что денег мало, вы не можете нанять сотрудников, поэтому вынуждены всё делать самостоятельно, поэтому у вас мало времени и хронический недосып.
Но вы вкалываете днями напролёт и через год у вас появляются средства, вы нанимаете сотрудников, и. работы становится ещё больше. Окей, говорите вы, это первое время приходится за ними хвосты заносить, вот обучатся и смогут большую часть задач решать без меня.
Но время идёт, а ваш рабочий день по прежнему длится с 8 утра и до 10 вечера, включая выходные. И сотрудники вроде бы заняты и много работают, но при этом вас совсем не освобождают - вам приходится решать массу организационных вопросов, при этом хаос в рабочем процессе постоянно увеличивается. И это бесит! Потому что у вас нет свободного времени ни на расширение бизнеса, ни на отпуск, в котором вы уже два года не были, ни на семью, которая уже забыла, как вы выглядите.
Патовая ситуация? Нет. Всё дело в том, что вы хороший предприниматель, но плохой управленец.
Вы не умеете управлять.Хорошая новость - не вы один такой :) По статистике в Украине только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением. И справиться с этим можно только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм, приносящий прибыль, а не ежедневный стресс.
Все инструменты давно известны, подробно изучены и всё что нужно - рассказать о них максимально доступно и с примерами. Именно это и сделал Александр Высоцкий в книге "Малый Бизнес. Большая игра". Каждая глава книги содержит описание и примеры работы одного из инструментов управления, которые можно прямо сейчас внедрить в собственной компании и наладить контроль той или иной сферы. Всего в книге 8 инструментов, применимых в компаниях любой отрасли - ведь любому бизнесу нужен персонал, продажи, финансовый менеджмент и т.д.
В книге нет сложнейших систем для корпораций - только практичные и простые инструменты для малого бизнеса, который хочет стать большим, а владелец которого мечтает избавится от рабской участи, когда не бизнес работает на него, а он на бизнес.
P.S. Читателям блога "Самый сок!" — скидка 15%, т.о. цена книги составит всего 250 грн. Напишите в комментарии при заказе "Самый сок" и получите вашу скидку.
Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление. Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением. С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм. В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим. Наша база постоянно пополняется все новыми и новыми произведениями мировой литературы, поэтому любой пользователь найдет для себя ту книгу, которую непременно захочет прочесть. Мы предлагаем вам к ознакомлению не только произведения зарубежных писателей, но и наших соотечественников, которые пишут в самых различных жанрах, начиная от романов и заканчивая приключениями. Кроме этого, в нашей электронной библиотеке собранны множество последних изданий, в том числе книги Малый бизнес. Большая игра. При этом наша электронная база позволит Вам не беспокоиться о совместимости электронной версии книги Малый бизнес. Большая игра с Вашими устройствами – каждый экземпляр предоставлен сразу в нескольких распространенных форматах. Книги публикуются сразу в нескольких форматах, среди которых fb2, epub, pdf, txt, doc, rtf и html. Данные форматы читаются практически всеми электронными устройствами. У нас собранны все последние издания книг Малый бизнес. Большая игра. Окунитесь в захватывающий мир приключений с любимыми героями. Для скачивания последнего издания Малый бизнес. Большая игра перейдите по ссылке:
Раздача является мультитрекерной — учтите, количество раздающих не будет совпадать с количеством участников на сайте (скачивание на клиентской стороне зависит от настроек µTorrent клиент программы, настройки -> Включить DHT, Обмен пирами и Поиск лок-х пиров).
Если висит надпись, пиры по нулям - не бойтесь, возможность скачать повторно раздачу - есть. Попробуйте, в случае отказа - прокоментируйте или нажмите на "Позвать скачавших".
Скачать .torrent файл (основная ссылка для скачивания файла)
Magnet-ссылка (альтернативная ссылка для скачивания файла)
Александр Высоцкий | Малый бизнес. Большая игра (2014) [PDF, EPUB]
Издательство: Visotsky Consulting
ISBN: 978-9-662022-60-5
Жанр: Бизнес, предпринимательство
Формат: PDF, EPUB
Качество: Хороший скан
Иллюстрации: Черно-белые
Описание:
От издателя
Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление.
Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением.
С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм.
В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим.
Книга доступна в форматах: fb2. pdf. epub
Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление.
Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением.
С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм.
В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим.
Другие книги автора
Кэтрин Кэтлин, Джейна Мэтьюз
Томас Хайн, Автор не указан
Редакция газеты Ежедневная деловая газета РБК
Редакция газеты Ежедневная деловая газета РБК
Donna R. Neusch, Alan F. Siebenaler
